年会设计，有其固定的套路。
我们说过，年会设计要有三个要素：
第一，制定目标
设计年会前首先要提出一个问题：我们做这次年会的目标是什么？
说具体一些，比如：鼓舞士气、凝聚团队；表彰优秀、激励团队；全年总结，树立信心；休闲放松，释放压力等等。
第二，确定主题
一个年会总要有一个主题，以表达出我们的目标、主旨。
常见的主题一般会采用一些押韵的口号、高端的词汇、流行的标语等等，有些主题听起来很酷炫，很高大上，但却跟团队没有共鸣；
当我们确定了目标之后，结合目标去确定主题，可以不高大上，甚至可以不对称押韵，但让人一看非常鲜明，非常贴切。
第三，选择形式
总结五种形式：
战略年会：即发布企业的战略，设计个人战略，建立团队成长规划与行动计划，对新的一年更有信心和目标；
创意年会：围绕目标，引入多彩的活动形式，新颖有趣；
成长年会：在轻松氛围中，进行读书、分享，话剧演绎等，让年会成为新年成长的起点，学习型组织的最佳选择；
旅行年会：重要的不是目的地，而是和谁在一起，每年一段旅行，看谁陪我们走的更久；
动感年会：今年的“世界杯”是否又激活了我们的运动细胞？融合竞技精神及健康生活方式的主题活动，也是一种新型选择。
年会不拘于传统的聚餐+喝酒+颁奖+领导讲话这一种形式，跳出传统形式的思路，重中之重是要达到我们年会的目标。
那么，您就可以策划一场“既然团队开心，又让老板满意”的年会了。
