进入2023年以来，很多人会有这样一个感觉，活动出现井喷式的增长，大到各种品牌活动，小到各类宣传活动，而同时增长的，还有活动策划岗位。那么新手要如何切入这个岗位？活动策划执行的流程是什么？
首先，活动策划需遵循PDCA模型。PDCA 是个持续改进模型，它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的阶段：即计划（Plan）—执行（Do）—检查（Check）—调整（Act）。
第一个阶段：P-Plan--确定目标和计划。做策划之前要分析现状，调研市场，找到突破点，用头脑风暴法进行思考，确定活动想要达成的目标。然后制定一个初步的活动策划。我们需要确定活动所要达到的目标。根据定义，「目标」应该是重要的、具体的、具有行动导向并且鼓舞人心的。它能够有效防止思维和执行过程中出现模糊不清的情况。因此，目标必须制定得尽可能清晰。
第二阶段：D-Do--实施计划。这个就是执行阶段了，根据之前制定的活动策划进行及时的记录反馈与过程执行反馈，遇到问题就及时调整计划，兵来将挡，水来土掩，有风险预知，尽力考虑到每一种可能会出现的问题，做好plan B。
第三阶段：C-Check--检查结果。检查执行过程的结果和目标。活动现场的效果如何，争取做到对之前制定的最终版活动策划案百分百的呈现，带来最好的活动现场。
第四阶段：A-Action--改善。总结经验，流程标准化。通过这场活动策划把成功的经验总结出来，形成标准化流程，提高之后的工作效率，总结失败经验，以免重现。
