1、活动策划服务是否全面；活动策划、设计、实施是否全面，服务全面的活动策划公司可以为您节省中间环节的成本。规划方案、平面设计、舞台布局、表演团队、司机、园艺、道具管理、音响照明控制人员，道具仓库面积大，可为用户提供全面周到的服务。
2、是否诚实，活动价格是否合理；费用明细表明，系统价格报表。
3、规划、经验是否丰富，企业是否可靠。
4、良好的公共关系和丰富的行业资源；活动能否做好，也取决于组织者、组织者之间的关系是否良好，以及公众心中是否有良好的形象。如果活动策划公司除了规划能力和丰富的经验外，还有良好的公共关系，活动也得到回应，用一半的努力得到两倍的结果，用户实际上会受益。
5、活动策划公司的发展理念。青岛活动策划公司有很多，但要考察活动策划公司，就要看它有没有好的发展理念，这样才能选择是否满足自己的需求。有了良好的发展理念和良好的经营方针，提供服务是非常重要的。
6、规划机构的选择不仅取决于规划机构的数量和办公空间，还取决于操作能力。强大的规划执行机构，员工素质高，不仅理论水平高，实践经验一线，而且成功案例多。了解规划机构的思维高度和行业视野、规划思路、具体措施，以及以往的规划案例。
7、风险事故控制计划：在活动过程中，会有很多情况，这些事故或大或小，也可以大或小，有时小事故可能给活动带来毁灭性的打击，因此，在制定活动风险事故控制计划时，考虑越多，意味着活动风险越小，成功的可能性越大。
8、活动执行强调人员执行。因此，合理安排活动人员，明确权责分工，让每个工作人员明确自己的职责，是整个执行过程的关键。换句话说，活动成功的关键不是安排了多少人。也许你安排的人越多，现场的控制力就越差。因为在这个过程中很容易推卸责任，而是是是否明确了每个人的岗位，尽自己的责任。
9、我相信一句话：士兵不多，但很好。我也相信一句话：三分依赖于计划，七分依赖于实施。无论活动计划有多有创意，如果在实施过程中出现问题或执行力不够，那么该计划只能作为参与作品参与创意评估。
10、可以说，活动的后期也是活动的一个非常重要的阶段，可以巩固活动的效果，提高目标群体对品牌的认可和忠诚度。就像我们不能在达到兴奋的高点后立即回到现实一样，我们应该给自己一个过渡期。活动结束后，我们不应该让目标群体形成差距，而应该让他们觉得活动还在继续。
在实际的活动操作中，有许多活动忽略了这个过程。如果这个链接处理得很好，它可以带来与活动过程相同的效果，甚至更好的效果。在正常操作中，一般提供活动宣传的延续，如活动结束后，相关宣传将持续5至10天；安排客户访问，了解活动的认可，进行相关客户调查，有些还安排一些小型活动，持续活动的影响。
