1.换位思考：用户思维和老板思维，文案要符合公司要求和市场规律；2.策划实操：细致，反复检查；用户体验；从不同角度出发，尽量提供二手方案；应急预案；策划要有逻辑性；3.熟悉自己的产品：结合以前活动策划的文稿，先从模仿开始。4.真实：文案的策划的基础还是真实，只有建立在真实基础之上的策划，才会有思路。

定义项目目标：项目可交付的结果；制定项目开发的最终截止日期；交付结果必须满足的质量标准；项目不能超过的成本限制等。定义项目前提：项目是否需要其他人员；项目是否有所需的资源；成本对项目有多重要，谁有权增加项目预算；项目的风险是否可控等。