很多小伙伴都知道要做年会，但是有没有仔细想过我们为什么要做年会呢？在你的心目中年会到底是什么？是大家聚在一起吃饭、喝酒，还是宣传公司业务又或者是简单的总结一下过往展望一下未来呢？
其实呢，我们更应该思考，我们希望每个参与年会的员工和客户在这个过程当中得到怎样的一种体验，或者是说我们想通过年会去传达什么。
经过我们多年的实践与摸索，我们形成了一套创意年会的理论体系，指的是从个体、团队、组织三个维度去思考。因为你得让个体觉得好玩，有参与感；让团队觉得它有用有价值，才能打造协同感；让组织形成凝聚力、向心力。一场成功的年会如果个人满意、团队满意、组织还得满意，那才是真的满意。这也是我们平常与客户交流的“心脑体”三个层面。
青岛东狮活动策划公司的小编我曾看过一个有2000个年会组织者参与的调研，调查结果显示，年会最让大家头疼的结果的前三名：一是怕年会现场不够嗨，大家不开心；二是怕客户通过活动感受不到公司的品牌形象、凝聚力和产品优势；三是怕分配工作太多容易遗漏。不知道你有没有同感？或许，这个调研还遗漏了一个选项：没钱。但是预算不够还是得做，好玩和创意不一定是要花钱的。
一场年会要有创意的话，很多元素都是可以引进到当中来。我们应该打破自己思维当中对年会概念的偏见，可以学些比如大热的综艺、电影、电视剧以及热门的话题。其实网络上每天都有很多好玩的话题。例如，湖南卫视有一个综艺叫《向往的生活》，它的逻辑是：城市无法给你的，这里可以。我们可以根据这个综艺改编设计产品，因为农村生活它本身有一种魅力。在实行前期阶段，这个综艺的传播已经引起了大家的共鸣，让大家期待来到田间感受久违的空气以及当地特色。这个时候晚餐你再加入裸心畅聊的环节，其实根本不需要那么刻意就能很容易拉近团队之间的距离。
所以，最重要的因素就是要保持创新，要让你的灵感随时新鲜，不断的涌现。这就是我们常说的拥有一颗好奇、开放、勇于尝试的心，而组合思维跟跨界思维就是指通过我们原有惯例去嫁接到其他领域的理念或者行业的技术去实现创新和突破。通过嫁接咱们可以得到更多好玩有趣有创意新颖又省钱的活动策划了。
